Энциклопедия маркетинга. Авиация россии Средние авиатарифы на региональных линиях

В нашей стране с ее огромной территорией и весьма неравномерной плотностью заселения значение региональных авиаперевозок трудно переоценить. Авиакомпании, занимающиеся такими перевозками, имеют целый ряд схожих проблем, вызванных в первую очередь тем, что эти маршруты значительно менее доходны в сравнении с магистральными. На многих региональных направлениях авиакомпаниям приходится конкурировать не столько между собой, сколько с дешевым наземным транспортом, а там, где альтернативы авиации нет, величину тарифов ограничивает низкая покупательная способность населения.
Такая ситуация предопределяет смешанную структуру маршрутной сети и парка самолетов в регионах перевозчиков. Они вынуждены для обеспечения экономической эффективности своей работы обслуживать дальнемагистральные маршруты, выполнять полеты за рубеж. На этих направлениях они сталкиваются с жесткой конкуренцией крупных "федеральных" перевозчиков. Зачастую лишь проводимая ГСГА политика квотирования и поддержка местных властей позволяют "регионалам" удерживаться на высокодоходных маршрутах.
Все эти неблагоприятные факторы ограничивают развитие региональных перевозчиков. Их количество постепенно сокращается, обостряя проблему обеспечения воздушного сообщения с удаленными и малонаселенными пунктами страны. Впрочем, есть и примеры успешного развития: некоторые компании, образовавшиеся в начале девяностых на базе региональных подразделений "Аэрофлота", теперь входят в десятку крупнейших перевозчиков России и при этом по-прежнему поддерживают свою региональную сеть маршрутов.
В последние годы наметились некоторые перспективы улучшения положения "регионалов". Постепенно по инициативе самих авиаперевозчиков и аэропортов проявляется тенденция к созданию "хабовой" маршрутной сети, которая формирует не только магистральные, но и региональные транспортные потоки. Вместе с тем обостряется проблема обновления парка воздушных судов региональных перевозчиков. Устаревшие и некомфортные , неэффективные и трудяги Ту-134 нуждаются в замене, но перевозчики пока не торопятся приобретать предлагаемые промышленностью турбовинтовые Ан-140 и Ил-114, а стоместный реактивный Ту-334 еще предстоит освоить в серийном производстве. Проект "регионального российского самолета" RRJ, реализуемый отечественными самолетостроителями совместно с американской компанией Boeing, и вовсе находится на "бумажной" стадии.
Как же относятся к своему нынешнему положению сами авиакомпании, выполняющие , и какими они представляют себе перспективы? Редакция АТО опросила многих региональных перевозчиков, и ответы тех из них, кто проявил желание озвучить свои взгляды на страницах журнала, мы публикуем в этом номере.

Ваше отношение к идее создания маршрутной сети по принципу "хаб — спицы"? Есть ли экономическая привлекательность для вашей авиакомпании в том, чтобы подвозить пассажиров местными и региональными рейсами на дальнемагистральные в хабовом аэропорту? Где должны располагаться хабы?
"Самара"
В течение последних лет маршрутная сеть и РДС нашей авиакомпании формируются по схеме "ось — спица", или "веер", признанной в мире и активно развивающейся в России. Данная схема привлекательна и для авиакомпаний, и для пассажиров. Она позволяет, с одной стороны, повысить коммерческую эффективность перевозок, с другой — совершить авиапутешествие практически в любом направлении с минимальными затратами времени и по приемлемой цене. В отношении того, где должны располагаться хабы, можно с уверенностью сказать, что в Самаре есть все необходимое для того, чтобы быть крупным распределительным авиатранспортным узлом.

"Аэрофлот-Дон"
ОАО "Аэрофлот-Дон" считает построение авиамаршрутной сети по принципу "хаб — спицы" одним из наиболее действенных инструментов повышения доходности и эффективности перевозочного бизнеса. По нашему мнению, в качестве потенциальных российских хабов следует рассматривать не только Москву и Красноярск, но и все столицы федеральных округов России. Безусловно, "Аэрофлот-Дон" намерен войти как полноправный участник во всероссийскую сеть хабов. Базовым узловым аэропортом для нас, конечно, останется аэропорт Ростова-на-Дону, откуда мы будем осуществлять с максимально возможной частотой полеты как в сопредельные хабы на территории РФ, так и за рубеж по средне- и ближнемагистральным маршрутам. По отношению же к Москве "Аэрофлот-Дон", как и прочие крупные перевозчики, базирующиеся в региональных хабах, останется подвозящей компанией, обеспечивающей главным образом транзит из региона ответственности "своего" хаба через Москву по дальнемагистральным зарубежным и российским направлениям.

"Сибавиатранс"
Конечно, создание хабов в том или ином регионе России способствует развитию авиаперевозок, увеличению пассажиропотока, а это приносит доходы как федеральным, так и региональным перевозчикам. Поэтому если есть федеральные авиакомпании, которые создают хаб в аэропорту, или такую инициативу проявляют сами аэропорты, то региональные перевозчики (и мы, в частности, по аэропорту Красноярска) с удовольствием в этом участвуют. Ведь из-за стремления пассажиров попасть в этот хаб, с тем чтобы продолжить передвижение по всей России, увеличивается и наш пассажиропоток. Если говорить про подвозку пассажиров, то, естественно, основной доход будет получен федеральной авиакомпанией на дальнемагистральных линиях, а мы на своих региональных будем иметь лишь небольшие доходы. Федеральная авиакомпания должна учитывать, что региональная не имеет такой коммерческой привлекательности на своих линиях. Но если не находить взаимодействия с региональным перевозчиком, то того пассажиропотока, хотя и небольшого, не будет. И только во взаимодействии можно получить взаимовыгодный результат.
Месторасположение хабов должно определяться географией и экономикой регионов России при обязательном общегосударственном планировании и регулировании создания хабов. На Юге это могут быть Сочи либо Ростов-на-Дону, в Центре — Москва и Санкт-Петербург, около Урала — Екатеринбург, далее Иркутск, Красноярск и Новосибирск (хотя три — это много, тут государство должно помочь сделать выбор), на Востоке — Хабаровск и Владивосток.

Хабами могут стать аэропорты на базе крупных городов. Это, например, Москва, Санкт-Петербург, Красноярск. Стоит отметить, что и на базе Архангельска мы развиваем хаб, куда подвозим пассажиров за счет местных воздушных линий.

"Уральские авиалинии"
Идея создания маршрутной сети по принципу "хаб — спицы" нам представляется интересной. Мы уже достаточно давно сотрудничаем с "КрасЭйр", сейчас начинаем работать по схожей схеме с UTair. Они нам подвозят пассажиров, а мы везем их дальше, за рубеж. Какие аэропорты могут стать хабами, сказать однозначно трудно. В Москве — скорее всего "Домодедово". Кроме того, это аэропорты Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Иркутска либо Красноярска, Хабаровска либо Владивостока.

Как вы считаете, может ли быть реализована у нас в стране концепция региональной компании, какими воздушными судами она должна быть оснащена, какой должна быть экономика ее деятельности? Нужны ли такие специализированные региональные компании?
"Самара"
По оценке наших специалистов, потенциальная емкость рынка на территории, включающей Приволжский федеральный округ (ПФО) и прилегающие к нему районы, составляет 100-150 тыс. пасс. в год. Моделируя ситуацию, это можно было бы трансформировать в производственную программу объемом в 15-16 тыс. ч налета в год для некой условной авиакомпании, располагающей парком ВС типа числом 8-10 единиц, которая могла бы быть рентабельной с вполне доступными для пассажиров тарифами. Крупная региональная компания будет иметь объективные преимущества, обусловленные возможностью построения разветвленной маршрутной сети, более гибким управлением своими ресурсами, меньшими издержками. Думаю, что скоро концепция создания такой авиакомпании будет реализована — вопрос лишь в разработке соответствующего инвестиционного проекта и привлечении инвестиций. Впрочем, возможно, что более рациональной формой образования региональной авиакомпании будет объединение действующих перевозчиков.

"Аэрофлот-Дон"
Намерение магистральных авиакомпаний строить хабовые схемы настоятельно диктует необходимость существования специализированных "подвозящих" перевозчиков. На наш взгляд, работа одного перевозчика сразу на двух сегментах — магистральном и региональном — не приведет к успеху в силу разных философий бизнеса, оптимальных для этих рынков. Поэтому концепция создания регионального авиаперевозчика может и должна быть разработана и реализована применительно к российским условиям, причем в краткосрочной (1-2 года) перспективе. Здесь можно идти двумя путями: либо крупным магистральным перевозчикам создавать дочерние региональные компании, ориентированные исключительно на подвоз пассажиров к собственным или партнерским рейсам (здесь стратегия и экономика будут полностью определяться потребностями и возможностями материнской авиакомпании), либо учреждать региональные авиакомпании в рамках федеральных округов или отдельно взятых субъектов федерации (основной целью существования этих компаний будет развитие внутрирегиональных авиасвязей, вторичная "подпитка" транзитным пассажиропотоком рейсов магистральных перевозчиков, выполняемых из узлового аэропорта региона). Вероятно, подобные предприятия могут быть созданы консолидированными усилиями бизнеса и власти, а коль скоро вопрос восстановления и развития регионального сектора авиатранспортной деятельности поднят ГСГА, то и поддержку следует изыскивать на высоком государственном уровне. Именно государство в лице администраций субъектов федерации должно выступить стратегическим инвестором проекта восстановления региональных авиаперевозок в РФ. Применительно к производственно-экономической деятельности подобной компании могут быть реализованы некоторые элементы низкодоходной модели авиабизнеса, с успехом обкатанные за рубежом.
Оптимальный качественный состав флота региональной компании, работающей, скажем, в Южном округе, подразумевает самолеты Ан-140 или их зарубежные аналоги с ТВД вместимостью 30-50 пассажиров, дальностью полета с максимальной загрузкой 800-1000 км при среднем расходе топлива до 600 кг/ч. Количественный состав должен обеспечивать устойчивость операций при частоте полетов минимум 1 рейс в сутки по каждому из обслуживаемых направлений. Типичные характеристики продукта — предельно упрощенные процедуры обслуживания в аэропорту и на борту, в том числе доставка багажа к ВС, погрузка самим пассажиром, отсутствие бесплатного бортового питания и т. п. Совместные с магистральными перевозчиками операции в региональных хабах будут осуществляться в рамках соглашений код-шеринга, что станет еще одним источником дохода для региональной авиакомпании.

"Сибавиатранс"
Могут ли существовать чисто региональные компании? Конечно, такое можно себе представить, но это не будет способствовать развитию авиационной отрасли. Кроме нашей компании в регионе есть "Катэк-Авиа" и Тувинское авиапредприятие. "Катэк" эксплуатирует только ; они не смогли обеспечить себя работой в Красноярском крае и сейчас расширяют свою деятельность в Новосибирск. Мы считаем, что без поддержки местных властей существование чисто региональной компании практически невозможно, поскольку все на самом деле убыточны. В такой компании накопить средства на обновление парка, на его расширение нереально. Необходимо иметь в структуре перевозок хотя бы средние по дальности линии.

Каков удельный вес ближне- и среднемагистральных маршрутов на внутренних линиях в общем объеме перевозок вашей авиакомпании? Приносят ли ближне- и среднемагистральные рейсы прибыль сами по себе или вы используете их для сбора пассажиров на дальнемагистральные рейсы?
"Самара"
Доля внутрирегиональных авиаперевозок в общем объеме перевозок нашей авиакомпании составляет около 7-8% и имеет тенденцию к росту — это одна из задач, последовательно реализуемых авиакомпанией. При оценке эффективности мы исходим из того, что доходы, получаемые от реализации программы региональных перевозок в целом, должны покрывать все операционные расходы, включая аренду ВС, а экономика региональных перевозок не должна отделяться от экономики средне- или дальнемагистральных перевозок — и те и другие дополняют друг друга, способствуя повышению коммерческой загрузки и доходности рейсов.

"Аэрофлот-Дон"
Практически 100% внутрироссийских маршрутов ОАО "Аэрофлот-Дон" — ближне- или среднемагистральные. Удельный вес их в структуре маршрутной сети компании составляет порядка 70%. Обеспечение прибыльности операций по отдельным направлениям "Аэрофлот-Дон" считает сегодня свой задачей. Где-то это удается лучше, например на линии Ростов-Москва (что характерно для подавляющего большинства "провинциальных" перевозчиков), где-то хуже. Говорить о существовании значительного "сетевого эффекта" применительно к работе в аэропорту Ростова пока рано — это наша цель на ближайшую перспективу. В то же время наша линия Ростов-Москва в определенном смысле служит фидером для международных направлений авиакомпании "Аэрофлот — РА", а рейсы Ростов-Красноярск участвуют в схеме веерного расписания АСТРА на стандартных условиях.

"Сибавиатранс"
У нас примерно 70% регулярных перевозок осуществляется на федеральных маршрутах средней дальности, которые обслуживаются в основном Ту-134. И всего лишь 30% составляют наши специализированные внутрирегиональные перевозки на самолетах Ан-24 и Як-40. Если бы мы жили только от этих 30%, вряд ли были бы такой развитой компанией. Среднемагистральные рейсы прибыль дают, а вот что касается ближнемагистральных, — без местных властей, дотаций из их бюджетов такие перевозки практически невозможны. Дело в том, что тарифы в пределах региона регулируются комитетами цен, которые с учетом интересов населения устанавливают их такими, что о прибыли для нас не может быть и речи.

"Архангельские воздушные линии"
Для того чтобы ответить на этот вопрос, нужно определиться с термином "региональные перевозки". Под ними мы понимаем перевозки как внутри, так и между субъектами федерации. Мы летаем из Архангельска в Мурманскую область, республику Карелия. У нас есть и непосредственно местные воздушные линии — это перевозки на территории Архангельской области в местные районные центры. Перевозки внутри области составляют около 15% всего объема перевозок и примерно столько же — перевозки между близлежащими субъектами федерации. Таким образом, на региональные маршруты приходится порядка 30% всех наших перевозок. К сожалению, региональные маршруты редко являются прибыльными, но они необходимы для подвоза пассажиров на более прибыльные (и основные для нас) среднемагистральные рейсы. В целом местные воздушные линии убыточны, их невозможно содержать без эксплуатации доходных маршрутов.

"Уральские авиалинии"
У нас всего три самолета Ан-24; остальные — дальнемагистральные ( , Ту-154Б и Ил-62). Поэтому те региональные маршруты, которые обслуживаются самолетами дальностью полета и вместимостью типа Ан-24, для нас наименее приоритетны. Если же говорить о региональных маршрутах, которые обслуживаются реактивными самолетами (например, о тех, что могут обслуживаться на Ту-334), то это направление бизнеса для нас интересно. Связано это с тем, что у нас все расстояния, куда мы летам даже на Ан-24, — не менее 900 км. Причем такие "дальние" региональные перевозки составляют существенную долю нашего бизнеса: авиакомпания выполняет порядка 62% всех перевозок в Уральском регионе. Что же касается перевозок на наших трех Ан-24, то их доля не превышает 10% от всего объема работ. Существующие региональные маршруты рентабельны. Они, естественно, служат для подвоза пассажиров на дальнемагистральные рейсы, но это не является их основным назначением. На данных направлениях порядка 80% пассажиров составляет прямой поток (на маршрутах из Екатеринбурга в Сургут, Нижневартовск, Надым, Ханты-Мансийск и других).

Есть ли в вашем регионе дотируемые из местных бюджетов социально значимые рейсы? Ощущаете ли вы заинтересованность местных властей в развитии внутрирегиональных, местных авиаперевозок?
"Самара"
В пределах ПФО есть многочисленные примеры, когда органы власти субъектов федерации в том или ином виде оказывают помощь предприятиям авиатранспортной инфраструктуры, включая дотирование социально значимых рейсов. Мы считаем, что любые формы поддержки деятельности гражданской авиации в регионе с участием органов власти или деловых кругов прямо содействуют преодолению ранее сложившихся негативных тенденций и разрешению накопившихся проблем. Воссоздавая региональные авиаперевозки, планируя и выполняя полеты, мы исходим из потребностей и возможностей конкретно того сегмента рынка перевозок, где имеется неудовлетворенный спрос или присутствует соответствующий потенциал, включая административный. Тем не менее сколько-нибудь значимой поддержки, за исключением эпизодических льгот, предоставляемых некоторыми аэропортами, включенными в маршрутную сеть авиакомпании, "Самара" не имела.

"Аэрофлот-Дон"
Нельзя не отметить все возрастающее внимание государства и на высшем, и на региональном уровнях к вопросам развития региональных авиаперевозок, их социальной значимости. Разного рода программные документы всех уровней достаточно четко описывают круг актуальных проблем и задач в этой области, указывают пути поддержки авиаперевозок государством. Другое дело — реализация продекларированного. Причина, конечно, в отсутствии должного объема средств на местах. Что касается Южного федерального округа, нам не известно о фактах дотирования авиаперевозок из бюджетов субъектов федерации, хотя заинтересованность в восстановлении системы внутрирегиональных авиасообщений, по крайней мере в объеме начала 90-х гг., присутствует. Подтверждением тому служат периодически проводимые совещания, конференции и т. п. как под началом аппарата полномочного представителя президента, так и по инициативе регионального управления ГСГА. Результат — как минимум признание на уровне региона социальной значимости авиатранспортной составляющей экономики.

"Сибавиатранс"
Да, у нас есть дотируемые рейсы — 6-7 направлений. Ежегодно краевые власти проводят конкурс, результатом которого является заключение контракта между перевозчиком и властями на направлениях социально значимых перевозок. В нашем регионе это рейсы в Игарку, Подкаменную Тунгуску, Туруханск, Североенисейск, Кодинск и Мотыгино. Эти направления дотируются полностью, прямыми финансами; мы получаем до 12 млн руб. в год по программе их обслуживания. Размеры дотаций зависят от количества выполненных летных часов.

Какими самолетами ваша авиакомпания обслуживает ближне- и среднемагистральные маршруты? Каково состояние парка, какие перспективы по замене устаревающих самолетов вы видите?
"Самара"
Як-40, Ту-134. Дальнейшие перспективы развития перевозок мы тесно связываем с планами по внедрению новой техники. Не являются секретом намерения нашей авиакомпании приобрести два самолета Ан-140. Сейчас мы готовимся к их приему и последующему освоению и надеемся, что с приобретением этой машины выиграет и наша авиакомпания, и система региональных авиаперевозок ПФО в целом. В то же время мы считаем преждевременным списывать со счетов такие ВС, как Як-40, — они востребованы авиакомпаниями и продолжают отвечать требованиям пассажиров, в том числе иностранных, к уровню безопасности полетов и комфорта.

"Аэрофлот-Дон"
На ближне- и среднемагистральных маршрутах "Аэрофлот-Дон" сейчас использует четыре , пять Ту-154Б и три Ту-134. Техническая исправность нашего флота поддерживается на уровне, определенном отраслевыми нормативными документами. Самолеты, эксплуатируемые на международных линиях, оснащены всем необходимым для соответствия современным требованиям ICAO. Безусловно, все это требует значительных затрат. Вопрос реновации флота — один из наиболее критичных для любой компании, нацеленной на долговременную и прибыльную работу на рынке. Перенос внимания ряда зарубежных перевозчиков на Восточно-Европейский регион, и в частности на Юг России, стимулирует к приобретению современных конкурентоспособных самолетов. Программа обновления парка воздушных судов ОАО "Аэрофлот-Дон" предусматривает формирование к 2009-2010 гг. оптимального количественного и качественного состава собственного флота ближне- и среднемагистральных самолетов максимум двух типов. С нашей точки зрения, наиболее перспективным из отечественных проектов БСМС сейчас является "Национальный проект — 334". Однако неопределенность позиции государства по поддержке российских производителей пока не позволяет делать ставку только на Ту-334. Полагаем, что по мере разрешения ситуации с этим проектом появится и ясность с таможенными барьерами по ввозу зарубежной техники. Очевидно, точки над i будут окончательно расставлены к середине 2004 г. Что касается зарубежных самолетов, то при всей их привлекательности и широте спектра предложений на вторичном рынке на данный момент мы не видим оптимальных для нас ценовых решений. Даже с учетом временного снижения цен и лизинговых ставок зарубежными продавцами и лизингодателями высокие таможенные барьеры России не оставляют надежды на прибыльность операций с импортной техникой.

"Сибавиатранс"
Среднемагистральные маршруты обслуживаются четырьмя Ту-134 и одним Ту-154, который летает на маршрутах Краснодар-Норильск и Белгород-Норильск. Ту-134 эксплуатируется на направлениях из Норильска в Уфу, Казань, Екатеринбург и Новосибирск. Наши аэропорты базирования: Норильск и Красноярск (по 50%). Ближнемагистральные перевозки осуществляются на Ан-24; в парке "Сибавиатранса" три собственные машины и три мы арендуем. Есть также два собственных Як-40 и вертолеты. Начиная с 2000 г. мы тщательно прорабатываем все новые проекты в области региональных самолетов: и Ил-114, и Ан-140, интересуемся проектом Ту-334. Но на сегодня нет лизинговых схем, по которым эти самолеты можно приобретать. Объем перевозок, который региональная компания способна выполнять на местных линиях, — небольшой, максимум 200-250 ч. Тарифы на этих линиях регулируются, и поэтому конкретные расчеты по Ан-140 показывают, что он будет привозить убытки в размере 180-200 долл. с летного часа. Лизинговая ставка в 11-12%, которая сейчас предлагается, должна быть уменьшена до 5-6% — вот тогда эксплуатация может быть рентабельной. Тут нужна поддержка правительства, самим региональным компаниям проблему не решить.

"Архангельские воздушные линии"
На региональных маршрутах "Архангельские воздушные линии" эксплуатируют четыре Ан-24, один Як-40, иногда используются Ан-26 для специальных полетов с воинским командованием. Всего у авиакомпании в эксплуатации находится четыре Ан-24, восемь Ту-134 (четыре исправных) и четыре Ан-26.

Список 37 российских авиакомпаний, действуеющих в 2019 году, которые выполняют регулярные, чартерные и субсидированные рейсы. В разделах об авиакомпаниях собрана только самая важная и полезная информация: поиск авиабилетов, акции, новости, популярные направления, тарифы билетов и багажа, а также отзывы пассажиров.

Кроме того, указаны контакты авиакомпаний: телефоны, электронная почта, формы обратной связи, коды ИАТA и ИКАО, авиационные альянсы и мильные программы.

Авиакомпания «Аврора» — российская региональная авиакомпания, базирующая в Южно-Сахалинске, входит в группу компаний «Аэрофлот». За прошлый год авиакомпания «Аврора» перевезла 1,3 млн пассажиров и заняла 12 место в России по объему перевозок.

Авиакомпания «Азимут» (Azimuth) — новая частная российская авиакомпания, создана в Ростове-на-Дону. Авиакомпания выполняет внутренние рейсы по южным направлениям, а также связывает юг и центр России. В планах «Азимута» – открыть рейсы в Европу в ближайшее время.

Azur Air («Азур Эйр») — российская чартерная авиакомпания, выполняет перелеты по международным туристическим направлениям из 32 городов России. Azur Air входит в 10 крупнейших российских авиакомпаний. Услугами авиаперевозчика ежегодно пользуются 2,3 млн пассажиров.

Авиакомпания «Алроса» — российский региональный авиаперевозчик, выполняющий перелеты в Якутии, регулярные и чартерные перевозки по России, чартерные международные рейсы в страны Азии, Европы и СНГ. Авиакомпания «Алроса» является дочерним предприятием одноименной алмазодобывающей компании. Ежегодно авиакомпания перевозит порядка 1,08 млн пассажиров.

«Ангара» — российская региональная авиакомпания, создана в 2000 году. Выполняет регулярные и чартерные рейсы в Иркутской области, Сибири и Дальнему Востоку России. «Ангара» основной авиаперевозчик правительства Иркутской области, также входит в группу компаний «Истлэнд», крупнейшего туроператора Восточной Сибири. В год перевозит около 130 тысяч пассажиров.

«Аэросервис» — российская региональная авиакомпания, создана в 2010 году. Выполняет регулярные пассажирские рейсы в города Забайкальского края России, а также поисковые, санитарные полеты и аэросъемочные работы. Маршрутная сеть состоит из 13 пунктов назначения.

Авиакомпания «Аэрофлот — российские авиалинии» — национальный авиаперевозчик России: доля выполненных рейсов составляет 47% внутренних и 37% международных. «Аэрофлот» — премиальная авиакомпания и единственная в России, которая получила 5 звезд по версии престижного рейтинга SkyTrax. У авиакомпании крупная маршрутная сеть: в расписании 350 регулярных рейсов. Ежегодно авиакомпания перевозит 26 млн человек.

«Вологодское авиапредприятие» — российская региональная авиакомпания, создана в 1928 году. Выполняет пассажирские, грузовые, спасательные рейсы, а также по обслуживанию газовых и нефтяных магистралей. Маршрутная сеть авиакомпании небольшая, охватывает 5 городов.

«Газпром авиа» — российская корпоративная авиакомпания, создана в 1995 году. Выполняет регулярные и чартерные грузопассажирские рейсы по всей России, в страны Европы, Азии, Америки, Африки и Австралии. Также «Газпром авиа» совершает бизнес, спасательные, разведывательные и вахтовые перевозки. Авиакомпания владеет 3 российскими аэропортами: Остафьево, Бованенково и Ямбург. В год «Газпром авиа» перевозит более 250 тысяч пассажиров.

«Глобус» (Globus) — российская авиакомпания, создана в 2008 году. Авиаперевозчик «Глобус» входит в группу компаний S7 Group. Выполняет регулярные и чартерные рейсы по России, в страны СНГ и Европы. Авиакомпания сотрудничает с туристическими агентствами, поэтому многие маршруты полетов зависят от туристических сезонов.

Авиакомпания «Ижавиа» — российский региональный государственный перевозчик, выполняющий регулярные и чартерные рейсы из Ижевска по России и странам СНГ. Авиакомпания является собственностью правительства Удмуртии. Услугами «Ижавиа» в год пользуются 300 тысяч человек.

Авиакомпания «ИрАэро» — российский региональный авиаперевозчик, совершает регулярные и чартерные рейсы из Иркутска в города России, стран ближнего зарубежья и Китай. Услугами авиакомпании в год пользуются 200 тысяч пассажиров.

Авиакомпания iFly («Ай флай») — российский чартерный авиаперевозчик. Выполняет перелеты для туроператоров Tez Tour и Tui. Согласно итогам прошлого года iFly перевезла 401 тысячу пассажиров.

«Комиавиатранс» — российская региональная авиакомпания, создана в 1998 году. Выполняет пассажирские, грузовые, спасательные рейсы в Республике Коми, а также в крупные города России. Маршрутная сеть авиакомпании небольшая, охватывает населенные пункты в труднодоступных районах. Авиакомпания владеет 7 аэропортами в Республике Коми. В год услугами «Комиавиатранс» пользуются 146 тысяч пассажиров.

«Костромское авиапредприятие» — российская региональная авиакомпания, создана в 1944 году. Выполняет пассажирские, грузовые, спасательные рейсы в Костромской области. Маршрутная сеть авиакомпании состоит из 3 направлений, 2 из которых совершаются в на юг России в летний сезон.

Авиакомпания «КрасАвиа» — российский региональный авиаперевозчик Красноярского края. Летает из Красноярска в краевые муниципальные центры Крайнего Севера Красноярского края и города Дальнего Востока, выполняет регулярные и чартерные рейсы на самолетах и вертолетах. Кроме того, «КрасАвиа» владеет сетью аэропортов в Сибири. В год услугами красноярской авиакомпании пользуются порядка 180 тысяч пассажиров.

Авиакомпания «Нордавиа» — российский региональный авиаперевозчик, у которого большую часть рейсов составляют перелеты между северо-западными городами России. «Нордавиа» расширила карту полетов и выполняет рейсы из северного региона страны в южный и центральный. Авиакомпания стремится создать сеть низкобюджетных пассажирских перевозок и придерживается гибкой ценовой политики. Кроме регулярных перелетов, «Нордавиа» выполняет чартерные рейсы. В год услугами авиакомпании пользуется порядка 960 тысяч пассажиров.

Nordwind Airlines («Нордвинд», «Северный ветер») — российская авиакомпания, специализирующаяся на выполнении прямых перелетов в Симферополь (Крым) из городов России и чартерных в Америку, Азию, Африку и Европу. Авиаперевозчик входит в 10 крупных российских авиакомпаний. Услугами Nordwind в год пользуется 1,7 млн пассажиров.

NordStar («НордСтар») — российская авиакомпания, созданная в 2008 году, входит в 15 крупнейших авиакомпаний России. Авиакомпания называлась «Таймыр», в 2016 году произошла реорганизация после которой перевозчика переименовали в «НордСтар». Является основным авиаперевозчиком в Сибири, преимущественно в Красноярском крае, связывает город базирования Норильск и другие населенные пункты края с соседними регионами, выполняет полеты по труднодоступным северным направлениям. В год услугами NordStar пользуются 1,4 млн человек.

«Оренбуржье» — российская региональная авиакомпания, создана в 2013 году. Перевозчик принадлежит аэропорту Оренбурга. Выполняет регулярные пассажирские рейсы в города России. Маршрутная сеть авиакомпании небольшая, состоит из 5 пунктов назначения. Кроме того, перевозчик совершает сезонные рейсы на российские курорты. В год услугами «Оренбуржья» пользуются 31 тысяча пассажиров.

Авиакомпания Pegas Fly («Пегас Флай»), также известная как авиакомпания «Икар», — российский пассажирский авиаперевозчик, выполняющих регулярные рейсы по России и чартерные за рубеж. Базовый аэропорт авиакомпании расположен в Красноярске, филиалы находятся в Москве и Хабаровске. Авиакомпания Pegas Fly за прошлый год перевезла 988 тысяч пассажиров.

Авиакомпания «Победа» — российский лоукостер, входит в группу компаний «Аэрофлот». Реализует проект низкобюджетного перевозчика: дешевые билеты, короткие рейсы, новые самолеты одной модели с салонами эконом-класса, строгие требования к багажу и платные услуги. Это позволяет авиакомпании экономить на издержках и продавать билеты на самолет по низким ценам. Одна из приоритетных задач «Победы» — повышение транспортной доступности городов России.

«Полярные авиалинии» — российская региональная авиакомпания, создана в 1997 году. Выполняет пассажирские, грузовые, спасательные и заказные туристические рейсы в Якутии. Маршрутная сеть «Полярных авиалиний» охватывает более 100 населенных пунктов Республики Саха (Якутия), включая отдаленные арктические улусы. В год авиакомпания обслуживает 120 тысяч пассажиров.

Авиакомпания Red Wings («Ред Вингс») — одна из самых динамично развивающихся авиакомпаний России: за четыре года авиаперевозчик вырос более, чем в два раза. Выполняет регулярные рейсы из Москвы по центральному и южному регионам России и чартерные перелеты за границу. Ежегодно услугами авиакомпании пользуются порядка 900 000 человек.

Авиакомпания «Россия» — крупная российская компания среднего ценового сегмента. Большинство рейсов выполняет из Санкт-Петербурга и Москвы — городов базирования авиаперевозчика. Входит в группу компаний «Аэрофлот», предлагает пассажирам бонусную программу «Аэрофлот Бонус». За прошлый год авиакомпания «Россия» перевезла 8 млн пассажиров и заняла третье место в стране.

Royal Flight — российская чартерная авиакомпания, создана в 2014 году. Выполняет пассажирские перевозки по заказу крупных туристических операторов Pegas, Coral Travel и Sunmar из городов России за рубеж. В год услугами Royal Flight пользуются 5 млн пассажиров.

Авиакомпания «РусЛайн» (RusLine) — российский региональный авиаперевозчик. Выполняет регулярные и чартерные рейсы по России, в страны Европы, Прибалтики, СНГ и Турцию. В год услугами авиакомпании пользуется порядка 600 тысяч человек.

S7 Airlines — одна из лидирующих российских авиакомпаний, занимает второе место в России по количеству перевезенных пассажиров. Большинство рейсов выполняет из Москвы и Новосибирска — городов базирования авиаперевозчика. Под единым брендом S7 Airlines могут совершать перелеты авиакомпании «Сибирь» и «Глобус», которые в основном выполняют чартерные рейсы. В прошлом году 10,6 млн человек выбрали полеты с S7.

«Северсталь» — российская региональная авиакомпания, создана в 1998 году. Авиакомпания является эксплуатантом аэропорта Череповеца. Выполняет регулярные и чартерные пассажирские перевозки в города России и зарубеж. Маршрутная сеть состоит из 16 пунктов назначения, также авиакомпания совершает сезонные рейсы на курорты. «Северстали» неоднократно получала звание одной из самых пунктуальных авиакомпаний от аэропортов Шереметьево и Домодедово. В год услугами череповецкой авиакомпании пользуются 230 тысяч пассажиров.

«СиЛА» («Сибирская Легкая авиация») — российская региональная авиакомпания, создана в 2008 году. Выполняет регулярные и заказные пассажирские перевозки на территории Колымского края и Сибири. Также перевозчик совершает лесо-патрульные и спасательные рейсы. Маршрутная сеть авиакомпании небольшая, состоит из 16 пунктов назначения.

Авиатранспорт, как и каждый другой вид транспорта, имеет свои особенности эксплуатации, функционирования и оказания услуг. Большая часть этих особенностей скрыта от обывателей, но понимание некоторых из них необходимо для эффективного использования возможностей авиации.

Одним из направлений гражданской авиации являются региональные авиаперевозки, имеющие дополнительную специфику. Данные перевозки призваны удовлетворить авиатранспортные потребности населения и предприятий регионов напрямую, без, так называемых, крупных авиа узлов.

Понятие региональных перевозок в авиации различными специалистами трактуется по-разному, в зависимости от области применения понятия. Существует определение региональных перевозок, как авиаперевозок на региональных рынках, независимо от географического или административного деления территорий. Наряду с этим есть определение региональных перевозок, как авиаперевозок по маршрутам, не обеспеченных платежеспособным спросом и являющихся убыточными.

Региональные авиаперевозки с компанией «АЛЬФА-СЕРВИС»

Сотрудники нашей компании «АЛЬФА-СЕРВИС» рассматривают региональные авиаперевозки как возможность доставлять грузы во все регионы страны, между ними и из регионов в столицу. Данную концепцию мы успешно реализовываем на практике. Способствует этому глубокое знание рынка авиаперевозок и правильное применение своих знаний.

Большинство городов России не имеет между собой постоянного прямого авиасообщения. Чтобы добраться самолетом из одного города в другой, либо перевезти груз, необходимо долететь до «узлового» аэропорта, а из него в аэропорт города назначения. Региональные авиаперевозки должны обеспечить прямое сообщение между крупными городами, удаленными друг от друга на расстояние около двух тысяч километров и более. Во всяком случае, это предусматривает государственная программа развития регионального авиатранспорта.

Программа также предусматривает развитие соответствующей инфраструктуры, включая создание новых аэропортов, модернизацию действующих и возрождение закрытых. Данные аэропорты должны получить сопутствующую инфраструктуру, способную как обеспечить их жизнедеятельность, так и их интеграцию в систему регионов.

Для авиакомпаний, выполняющих региональные рейсы, предусмотрена система некоторых льгот и компенсаций. Нас, как организаторов воздушной транспортировки грузов, радует поддержка авиаперевозчиков государством, так как это позволяет им формировать более лояльные тарифы на перевозки и открывать новые маршруты.

Кроме того, в некоторых административных округах существуют свои, местные программы развития и поддержки авиакомпаний, работающих на региональном уровне. К сожалению, на практике все программы, как государственные, так и местные, по различным причинам не дают должного эффекта, обеспечивающего стабильные региональные авиаперевозки, плотной сетью покрывающие страну.

Для многих авиакомпаний региональные перевозки по-прежнему остаются убыточными. В результате, одни компании уходят с рынка, другие пытаются покрыть убытки за счет участия в магистральных перевозках, третьи пытаются найти более существенную поддержку со стороны властей или других участников рынка. Такое положение сказывается на регулярности и постоянстве маршрутов, что осложняет грузоперевозки.

Несмотря на существующие сложности, наше предприятие организовывает доставку авиа грузов во все регионы нашей необъятной страны. Мы постоянно в курсе всех изменений полетных данных авиакомпаний, которыми отправляем или планируем отправить груз и оперативно на них реагируем. Знание принципов организации региональных полетов различных авиакомпаний позволяет своевременно внести изменения в маршрутизацию, дабы груз вовремя попал в пункт назначения.

Авиакомпании организовывают региональные авиаперевозки из Москвы двумя способами: звезда и кольцо. Первый, более распространенный, способ предусматривает поочередные рейсы самолетов в разные города туда - обратно из аэропорта базирования. Второй метод предусматривает полеты по кругу: из базового аэропорта в один город, из него без возвращения домой в следующий и так далее, до возвращения из последнего города в родной аэропорт. Каждый способ организации региональных рейсов имеет свои плюсы и минусы.

С точки зрения организатора грузовых авиаперевозок, метод звезда приоритетен для доставки грузов из базового аэропорта в регионы, но при этом движение грузов между регионами возможно только через базовый аэропорт. По кольцу преимущества получает доставка грузов между смежными аэропортами, для остальных – повторяется ситуация со звездой, а иногда даже более неудобная ситуация, так как количество аэропортов между отправкой и получением большее.

Следует заметить, что грузовые региональные авиаперевозки из Москвы в большинстве своем выполняются пассажирскими авиалайнерами, соответственно расписание рейсов привязано к пассажиропотокам. Грузовым авиаперевозчикам тяжело конкурировать с пассажирской авиацией на региональном уровне по двум основным причинам. Во-первых, все программы развития регионального авиатранспорта предусматривают поддержку именно пассажирского сектора перевозок. Во-вторых, пассажирские лайнеры имеют два источника дохода – от перевозки людей и грузов, в то время как грузовые авиаперевозчики получают доход, соответственно, только от транспортировки грузов. Оба фактора оказывают непосредственное влияние на ценообразование перевозчиков. В результате тарифы на региональные авиаперевозки грузов пассажирскими авиалайнерами ниже, чем грузовыми воздушными судами.

Создавшееся положение на региональном рынке, вытесняет с него грузовых авиаперевозчиков. Для них на региональных маршрутах остаются только негабаритные и тяжеловесные грузы, не подлежащие перевозке пассажирскими лайнерами. Валовой объем таких грузов на региональном уровне значительно уступает объему стандартных грузов.

Для операторов и агентов грузовых авиаперевозок данная ситуация неприглядна, так как делает их зависимыми от пассажирских рейсов авиалайнеров.

Дифференцировать зависимость от них наше предприятие смогло при помощи чартерных перевозок. Речь идет не только об организации чартера, скорее, даже не столько о его организации, потому как чартерный рейс не дешевое удовольствие и экономически обоснован при условии загрузки не менее 75% (а иногда всех 100%) или в экстренных ситуациях. Имеется в виду сотрудничество с контрагентами, выкупившими чартеры. Для большей экономической эффективности они с готовностью берут на борт попутные грузы, обеспечивая тем самым себе покрытие части затрат на чартерный рейс, а нам – дополнительные возможности по доставке грузов.

Наша компания регулярно использует региональные авиаперевозки для доставки грузов в те места, с которыми нет прямого авиасообщения из Москвы. Вначале груз доставляется посредством магистральных перевозок в базовый аэропорт региона назначения. Там происходит перегрузка товара в воздушные суда региональных авиалиний, либо чартерных перевозок, и с их помощью прибывает в точку назначения. Особенно эффективна такая схема в регионах, где авиатранспорт занимает львиную долю перевозок, например, в Якутии. Там незаменимой является малая авиация.

Статистические данные свидетельствуют, что по состоянию на начало 2014 года малая авиация обслуживала 28 тысяч населенных пунктов Российской Федерации. Именно малая авиация обеспечивает доставку товаров в труднодоступные места. Минимальные требования для взлета и посадки, а также навигации, сделали малую авиацию незаменимой в самых отдаленных и суровых поселениях, которые как никто другой нуждаются в воздушной доставке товаров.

Учитывая слабые грузопотоки между регионами, нашим сотрудникам не составляет труда оформить груз на любой региональный рейс. Но такая ситуация имеет и обратную сторону. Региональные авиаперевозки практически лишены возможности использовать консолидацию грузов, что, к сожалению, отражается на стоимости перевозки. Поэтому в регионах с развитой наземной транспортной инфраструктурой, авиатранспорту остается уповать на свои два неоспоримых преимущества: скорость и безопасность.

В регионах страны, где даже между относительно большими населенными пунктами значительные расстояния, вопросы безопасной перевозки дорогостоящих изделий и оборудования всегда актуальны. Как бы ни хвалили работу правоохранительных органов, как бы ни освещали повышение уровня сознания и культуры общества, риски наземной транспортировки на дальние расстояния по-прежнему велики.

В контексте обеспечения безопасности груза от посягательств посторонних лиц, авиатранспорт, в том числе региональные авиаперевозки, надежнее всех других типов транспорта. Наша компания регулярно оформляет дорогостоящие, в том числе ювелирные, изделия для перевозки самолетами и ни разу не получала нареканий со стороны клиентов.

Безопасность авиаперевозок давно оценили производители и продавцы предметов роскоши. Конечно, можно организовать наземную транспортировку ценного груза в сопровождении специализированной охранной фирмы. Но степень безопасности перевозки наземными транспортными средствами будет все равно ниже, чем при авиаперевозке, а стоимость гораздо выше, потому как услуги охранных предприятий не из дешевых. Так что с экономической точки зрения региональные авиаперевозки товаров, относящихся к премиум классу, вполне обоснованы.

За годы работы в авиаперевозках, наша компания освоила логистические схемы доставки грузов во все регионы России. Умело комбинируя магистральные, региональные, а в некоторых округах и местные авиаперевозки, мы обеспечиваем быструю доставку грузов по всей территории страны.

Отправляя груз из Домодедова, наши сотрудники принимают во внимание, какими самолетами будет выполнена транспортировка. Данный нюанс важен, когда выполняется перегрузка в промежуточном аэропорту, так как из Москвы отправка может осуществляться грузовым судном, а дальнейшие региональные авиаперевозки – пассажирским, имеющим меньшие размеры грузовых люков. У различных типов пассажирских авиалайнеров также отличаются размеры грузовых люков. Соответственно, иногда есть смысл (конечно, если это возможно) делить груз на несколько мест.

Для округов, прилегающих к столице, многие региональные авиаперевозки выполняются непосредственно из Домодедово, нашего базового аэропорта. Соответственно, эти направления в полном распоряжении наших клиентов, которые ценят скорость и качество обслуживания.

Объемы грузооборота между Москвой и регионами традиционно велики и характеризуются определенной стабильностью. Это позволяет нам использовать для московских региональных перевозок консолидацию грузов, что редко получается на региональных маршрутах остальной части страны.

Для больших партий грузов или крупнотоннажных изделий, мы организуем региональные авиаперевозки из Москвы чартерными рейсами. Благо в аэропорту нашего базирования широкий выбор авиаперевозчиков и воздушных судов, готовых к выполнению чартеров. Это способствует фрахту наиболее подходящего самолета, как с технической, так и экономической точки зрения.

При организации доставки грузов из регионов в Домодедово, для дальнейшей перегрузки на магистральные авиалинии, мы уделяем должное внимание стыковке рейсов. Груз должен прибыть в транзитный аэропорт с таким расчетом, чтобы успеть пройти все грузовые операции и своевременно оказаться на борту требуемого рейса. При этом слишком раннее прибытие, влетит грузовладельцу в копеечку, так как услуги хранения в грузовом терминале довольно затратные.

При возникновении потребности организовать региональные авиаперевозки любых грузов, в том числе живых животных, обращайтесь в компанию «АЛЬФА-СЕРВИС» по координатам, указанным на сайте, и мы возьмем на себя все хлопоты, связанные с этим.

В 2011 году услугами отечественного авиатранспортного комплекса воспользовались более 112 миллионов российских и зарубежных граждан. Только российскими авиапредприятиями было перевезено более 64 млн. пассажиров. По сравнению с 2010 годом объемы перевозок увеличились на 12,6% и превысили показатели 1992 года. Пассажирооборот достиг значения 166,7 млрд. пассажирокилометров и превысил показатель, достигнутый в СССР в 1990 году. В 2011 году сохранилось двукратное превышение темпов роста российского авиатранспортного рынка по сравнению с мировым.

На рисунке 1 представлен графический анализ, показывающий пассажирооборот и перевозки пассажиров российскими авиакомпаниями. Как видно на графике, начиная с 2000 года, динамика показателей в целом носит повышательный характер. Единственный спад был зафиксирован в кризисном 2009 году.

Рисунок 1. Пассажирооборот и перевозки пассажиров российскими авиакомпаниями

За 2011 год количество коммерческих авиакомпаний сократилось до 126. При этом по итогам года 60% пассажирооборота обеспечили 5 лидирующих авиакомпаний (Аэрофлот, Трансаэро, ЮТэйр, Сибирь, Оренбургские авиалинии), 90% пассажирооборота обеспечили 17 авиаперевозчиков.

На рынке авиаперевозок в прошедшем 2011 году произошло много разных и очень значимых событий. Что-то было ожидаемым или, точнее, долгожданным, как, например, поставка первых самолетов Sukhoi SuperJet 100 и передача авиаактивов госкорпорации «Ростехнологии» «Аэрофлоту». Что-то было неожиданным, как, например, решение объединить «Шереметьево» и «Внуково» или намерение владельцев «Домодедово» расстаться с этим активом. К сожалению, год не далеко ушел от 2010-го по количеству трагедий. Авиакатастрофы под Петрозаводском и Ярославлем стали причиной для пересмотра порядка регулирования небольших авиаперевозчиков и для принятия мер по дополнительному контролю над их деятельностью. Отдельного упоминания заслуживает и судьба авиакомпаний, работавших в сегменте низкобюджетных перевозок. Осенью 2011 года объявила о прекращении операционной деятельности «Авианова», которая проработала на рынке около двух лет. Авиакомпания за короткое время смогла выбиться в десятку крупнейших перевозчиков страны. Осенью 2011 года было объявлено о слиянии другого дискаунтера – «Скай-Экспресса» - с базэловской «Кубанью».

Для авиакомпаний «Россия», «Оренбургские авиалинии», «Сахалинские авиатрассы», «Саратовские авиалинии» и «Владивосток авиа» были разработаны стратегии развития. Общая задолженность этих авиакомпаний составляет около $800 млн.

По мнению экспертов, позиции «Аэрофлота», да и других лидеров рынка, будут только укрепляться. Основным ресурсом для их экстенсивного развития станут мелкие авиакомпании, которые под конец 2011 г. начали покидать рынок авиаперевозок.

Сокращение количества мелких перевозчиков – задача государственной важности

Процесс радикального сокращения числа мелких перевозчиков начался после авиакатастрофы самолета Ту-134 и Як-42 авиакомпании «Як-Сервис», а также скандального ухода с рынка компании «Континент». Минтрансу и Росавиации была дана команда разработать меры по наведению порядка в авиационной отрасли. И в августе 2011 года появилось первое предложение по минимальному количеству воздушных судов в парке авиаперевозчиков. Был подготовлен проект, согласно которому авиакомпания, выполняющая регулярные воздушные перевозки пассажиров, должна иметь в своем парке не менее десяти воздушных судов с количеством пассажирских мест 55 и более или не менее трех самолетов вместимостью до 55 человек.

Для чартерных авиакомпаний требования скромнее: минимум пять «больших» или три «маленьких». Логика разработчиков, вероятно, заключается в том, что в России почти нет крупных авиакомпаний, занимающихся региональными перевозками (и эксплуатирующих самолеты малой вместимости). Поэтому требования для них ниже. В случае осуществления нерегулярных воздушных перевозок на самолетах с количеством мест менее 20, ограничений по минимальному количеству нет. Подобные требования не предъявляются и к авиакомпаниям, летающим из населенных пунктов, в которых отсутствует аэропорт.

Кроме того, Росавиация заявила о существовании «черного списка» из 30 авиакомпаний, у которых могут быть отозваны свидетельства эксплуатанта. По словам главы ведомства Александра Нерадько, эти авиаперевозчики не отвечают требованиям по безопасности полетов, к тому же у них нестабильное финансовое положение. Угрозы Росавиации не оказались пустыми словами. После заявлений А. Нерадько были аннулированы свидетельства эксплуатанта у 20 авиакомпаний. В ноябре 2011 года глава ведомства заявил, что проверки авиаперевозчиков будут продолжаться и стоит ожидать ухода с рынка еще некоторых игроков.

Реакцией на катастрофу самолета компании «Як-Сервис» стала и разработка механизма поддержки региональной авиации. Глава Правительства Владимир Путин заявил о необходимости использования механизма лизинга с привлечением ВЭБа для оснащения летного парка страны современными судами.

В. Путин потребовал, чтобы были предоставлены предложения по развитию лизинга современных судов с применением лизинговых схем и имеющихся лизинговых институтов, в том числе Внешэкономбанка. До этого Президент РФ Дмитрий Медведев поручил кабинету министров принять срочные меры по обеспечению субсидирования лизинга гражданских воздушных судов, соответствующих современным требованиям к летной годности, независимо от государства - производителя воздушных судов, а также по обеспечению субсидирования местных и региональных перевозок.

После этих заявлений Минтранс РФ предложил субсидировать три четверти процентной ставки банкам, кредитующим закупки региональных иностранных воздушных судов российскими авиакомпаниями. Субсидирование процентной ставки при приобретении самолетов может стать эффективным механизмом поддержки авиперевозчиков. Банк выделяет кредит на приобретение авиационной техники под 10-12%, бюджет компенсирует три четверти процентной ставки - и для конечного получателя, то есть авиакомпании, итоговая стоимость кредита составляет 2,5-3%. Правительство РФ в период с 2012 по 2014 год планирует выделить 6,45 млрд. руб. на субсидирование приобретения региональных самолетов. В 2012 году на эти цели будет выделено 1,9 млрд. руб., в 2013 году - 2,15 млрд. руб., в 2014 году - 2,4 млрд. руб. (рисунок 2).

Рисунок 2. Планируемый размер субсидирования на приобретение региональных самолетов, млрд. руб.

Источник: по данным Минтранса РФ

Следует отметить программу по субсидированию авиационных перевозок из европейской части России на Дальний Восток и в обратном направлении. В 2011 году на выплату авиакомпаниям субсидий за осуществление льготных перевозок из федерального бюджета выделено более 2,5 млрд. рублей. На рисунке 3 показано распределение бюджетных ассигнований по авиаперевозчикам.

Рисунок 3. Бюджетные ассигнования, выделенные в рамках программы субсидирования авиаперевозок из европейской части России на Дальний Восток (распределение по суммам и авиаперевозчикам, 2011 г.)

Согласно документам, представленным авиакомпаниями в Федеральное агентство воздушного транспорта, льготами, связанными с программой субсидирования, воспользовались в 2009 году – 161 205 человек, в 2010 году – 320 481 человек, в 2011 году – 371 131 человек (графический анализ приведен на рисунке 4). А из Калининграда в европейскую часть страны и в обратном направлении в 2011 году – 2334 человек.

Рисунок 4. Количество пассажиров, воспользовавшихся льготами по программе субсидирования авиаперевозок из европейской части России на Дальний Восток

Источник: по данным Росавиации

Реализация этого проекта дала значительный импульс для увеличения авиаперевозок между Дальним Востоком и европейской частью России. Следует подчеркнуть, что программа субсидирования оказала положительный эффект на развитие внутрирегиональных перевозок. Так, увеличение объема перевезенных пассажиров на региональных авиалиниях в Якутии составило 28%, а в Дальневосточном регионе в целом 11,5%.

Средние темпы роста авиатранспортного рынка в период до 2030 года оцениваются в 7,5% в год. Это обеспечит удвоение объемов авиаперевозок за 10 лет и позволит пассажирским перевозкам выйти на уровень 300 млрд. пассажиро-километров в 2020 году, а через 20 лет вырасти в 3,7-4,8 раза, в т.ч. за счет выхода авиакомпаний на рынок транзитных перевозок (через территорию России).

Новые требования к авиаперевозчикам

Кроме требований к парку самолетов, Министерство транспорта РФ установило и другие требования к авиаперевозчикам.

Во-первых, несоблюдение расписания (свыше 10% от общего количества регулярных рейсов с задержками более двух часов в течение одного сезона расписания) будет наказываться отзывом лицензии.

Во-вторых, перевозчиков обяжут организовать представительства в аэропортах, из которых (или в которые) осуществляются регулярные рейсы.

Новые требования неизбежно приведут к переделу рынка ввиду того, что теперь многие авиакомпании не смогут подтвердить статус «регулярного перевозчика» и будут вынуждены уйти в сегмент чартера, в котором, возможно, никогда не работали. Например, «Авианова» оперировала всего шестью самолетами исключительно на регулярных линиях. При этом по объемам перевезенных пассажиров она занимала ведущие позиции в России. Следовательно, с рынка будут вынуждены уйти не только множество мелких авиакомпаний, но и авиакомпании, по российским меркам, средней величины. Более того, требование иметь в парке не менее пяти воздушных судов для чартеров и десяти для регулярных рейсов практически перекрывает выход на рынок новых авиакомпаний.

В таблице 1 представлены характеристики крупнейших авиакомпаний в России, занимающихся чартерными и регулярными перевозками.

Таблица 1. Характеристики крупнейших авиакомпаний в России, занимающихся чартерными и регулярными перевозками

Источник: Росавиация, данные авиакомпаний, открытые источники

В таблице не указаны авиакомпании «SkyExpress», «Авианова», «Кавминводыавиа», «Авиалинии Дагестана» (все прекратили деятельность), «ЮТэйр-Экспресс» (дочернее предприятие «ЮТэйр») и «Глобус» (структура S7)

Инфраструктура аэропортов – есть улучшения

По мнению экспертов, тренд в сторону уменьшения количества аэропортов наконец-то преодолен, и их количество даже стало увеличиваться. Очевидно, новый положительный тренд – это плод усилий как Минтранса РФ, уделяющего этому вопросу самое пристальное внимание, так и непосредственных исполнителей на местах – проектировщиков, инженеров, строителей, эксплуатантов.

В 2011 году на развитие объектов авиатранспортной инфраструктуры было направлено свыше 25 млрд. рублей средств федерального бюджета. При этом государство не планирует останавливаться на достигнутом. Проектом Федерального закона «О федеральном бюджете на 2012 год и на плановый период 2013 и 2014 годов» в рамках подпрограммы «Гражданская авиация» на указанные цели предусмотрено выделить 80,9 млрд. рублей, в том числе: в 2012 году – 32,3 млрд. рублей, в 2013 году – 27,4 млрд. рублей, в 2014 году – 21,2 млрд. рублей (рисунок 5). В соответствии с корректировкой вышеуказанной подпрограммы за указанный период времени планируется ввести в эксплуатацию после реконструкции 16 взлетно–посадочных полос, в том числе: в 2012 году – 1, в 2013 году – 7, в 2014 году – 8.

Рисунок 5. Величина бюджетных отчислений в рамках подпрограммы «Гражданская авиация», млрд. руб.

Источник: по данным Минтранса РФ

Субсидирование государственных предприятий позволило в 2008-2011 годах не только сохранить инфраструктуру входящих в их состав аэродромов, но и обеспечить инвестиционное развитие этих аэродромов. Важнейшим следствием реализации данной меры государственной поддержки является фактическое сдерживание роста ставок сборов и тарифов на основные аэропортовые услуги аэропортов, характеризующихся низкой интенсивностью полетов. Так, размер ставок сборов за взлет-посадку в аэропортах, входящих в состав федеральных казенных предприятий, в 2-3 раза ниже расчетной себестоимости этих услуг.

Рынок региональной авиации: анализ итогов 2011 года

По состоянию на конец 2011 года в составе действующего парка российских авиакомпаний было 340 региональных пассажирских самолетов.

Если рассматривать структуру парка региональных самолетов, то её можно разделить на две группы – региональные самолеты отечественного производства (рисунок 6) и региональные самолеты западного производства (рисунок 7).

Рисунок 6. Структура парка региональных самолетов отечественного производства

Рисунок 7. Структура парка региональных самолетов западного производства

Источник: по данным Росавиации

На рисунке 8 представлена диаграмма, показывающая удельный вес региональных самолетов отечественного и западного производства в общей структуре парка.

Рисунок 8. Удельный вес региональных самолетов отечественного и западного производства в общей структуре парка

Источник: по данным Росавиации

Представленные цифры – это только количественный показатель. С точки зрения качественных характеристик, парк воздушных судов отечественного производства остро нуждается в модернизации. В настоящее время по показателю пассажирооборота устаревшие отечественные самолеты значительно уступают региональным самолетам западного производства.

Что касается экономии топлива, то поставляемые на замену отечественным самолетам предыдущих поколений западные самолеты обеспечивают примерно вдвое меньший расход топлива на единицу выполненной транспортной работы. Современные российские самолеты семейства Ан-148 по данному показателю также существенно превосходят заменяемые типы, но несколько уступают лучшим зарубежным аналогам.

Каждый из выпускаемых или разрабатываемых отечественных самолетов имеет несколько современных конкурентов, получивших сертификат типа АР МАК. Исключением является только класс 100-местных самолетов, где пока не сертифицированы альтернативные SSJ предложения СRJ-1000 и ЕRJ-190, а также класс 70-местных реактивных региональных самолетов, где отсутствует альтернатива Ан-148.

В таблице 2 представлен список региональных самолетов, имеющих сертификат типа AP MAK.

Таблица 2. Региональные самолеты, имеющие сертификат типа AP MAK

Источник: Росавиация

Среди региональных многоцелевых самолетов предложение отечественной промышленности ограничено, фактически, самолетами Ан-148 и Ан-140, ситуация с перспективами производства которого пока не ясна.

Рынок региональной авиации: события 2012 года

Одним из значимых событий 2012 года, произошедших на рынке региональной авиации, стали переговоры группы «Ренова» о приобретении у авиакомпании «Регион-авиа» четырех региональных самолетов Embraer-120 (50 мест) общей стоимостью около $10 млн. Самолеты будут поставлены на баланс екатеринбургского аэропорта «Кольцово» (50,19% принадлежит «Ренова»). Эксплуатировать их будет авиакомпания «Руслайн», которая возьмет самолеты в операционный лизинг на льготных условиях. Также перевозчик примет в штат пилотов, работающих на этих самолетах.

Использовать Embraer-120 «Руслайн» должен только на региональных маршрутах из «Кольцово». Речь идет, например, о полетах в Самару, Уфу, Казань и Новосибирск.

Впервые о планах «Руслайна» по эксплуатации самолетов сообщалось в конце января. Тогда в «Руслайне» сообщили только, что возьмут самолеты в операционный лизинг. «Руслайн» базируется в московском аэропорте «Домодедово». Осуществляет региональные перевозки из Москвы, Волгограда, Екатеринбурга, Иркутска и Петербурга. Парк компании состоит из девяти самолетов CRJ-200 (50 мест), шесть из которых базируются в Москве, два в Екатеринбурге и один в Иркутске.

Сейчас Embraer-120 находятся в собственности у родственной структуры «Регион-авиа», зарубежной ABC-leasing, на 100% принадлежащей одному из ее иностранных учредителей. Сам «Регион-авиа» приостановил полеты в начале года, но его владельцы обещают, что сохранят действие свидетельства эксплуатанта и в ближайшее время выйдут на рынок с новым проектом. Детали пока не раскрываются, известно лишь, что речь идет о сегменте региональных перевозок.

Часть экспертов отмечает, что речь идет об уникальной для авиарынка схеме, когда владельцем самолетов становится не лизинговая структура или авиакомпания, а аэропорт. С помощью такой комбинации «Ренове» удалось привлечь к развитию региональной маршрутной сети в «Кольцово» и менеджмент, знакомый с такими перевозками, и региональные самолеты, которые сейчас на рынке в дефиците. Кроме того, сам «Руслайн» вряд ли смог бы потратить $10 млн. на новые самолеты.

С другой стороны, высказывается мнение о том, что передача самолетов в лизинг не является бизнесом аэропортов. Эксперты подчеркивают, что речь идет о возврате к советской практике, когда авиакомпании были объединены с аэропортами и сдерживали друг друга в развитии. Проект очень рискованный, отмечают эксперты, и окупиться он сможет нескоро, будет сдерживать свободную конкуренцию в «Кольцово» и отвлекать трудовые ресурсы его менеджмента. В качестве еще одного важного события начала 2012 года выступают действия Аэрофлота в области расширения своего присутствия на рынке региональной авиации.

Национальный перевозчик России серьезно задумался о расширении флота региональной авиации. Основной причиной этого послужило получение от компании «Ростехнологии» шести региональных российских авиакомпаний (в обмен на акции самого Аэрофлота). Аэрофлот уже существенным образом изменил расписание, сетку маршрутов и парк авиакомпаний. Одна авиакомпания («Кавминводыавиа») даже была расформирована, другие – кардинально изменили как свой статус, так и обслуживаемые рейсы.

Аэрофлот, видимо, решил пойти еще дальше и увеличить долю своего присутствия на рынке региональных перевозок России. С этой целью авиакомпания заявила о своем намерении приобрести определенное количество новых региональных самолетов. В первую очередь, рассматривается усиление парка двух новых дочерних авиакомпаний – «Саратовские Авиалинии» и «Сахалинские Авиатрассы». Свой выбор нового пассажирского регионального турбовинтового самолета «Аэрофлот» решил делать среди западных производителей.

Еще одним важным моментом в развитии региональных хабов России стало сообщение о намерении Аэрофлота перевести весь свой парк самолетов Sukhoi SuperJet-100 и базировать данный тип самолетов на Дальнем Востоке. С одной стороны, именно на Дальнем Востоке Аэрофлот намеревается создать свой второй хаб, а с другой, SSJ-100 является наиболее подходящим типом самолетов для осуществления среднемагистральных рейсов между российским хабом и крупными городами Юго-Восточной Азии. Что касается аэропорта, то пока окончательного решения не принято. Им может быть как Владивосток, так и Хабаровск. Оба аэропорта имеют свои плюсы и минусы. Ранее Аэрофлот склонялся в пользу Владивостока, но как будет в итоге - покажет время.

Перспективы рынка региональной авиации

К 2020 году потребуется замена практически всех региональных самолетов. Располагаемая провозная способность действующего сегодня парка к 2020 году сократится вдвое, в то время как потребная провозная мощность парка должна будет возрасти на 90%. Это определяет значительные потребности авиакомпаний в дальнейшем обновлении и расширении парка региональных самолетов.

Учитывая списание устаревших типов воздушных судов в связи с отработкой ресурсов и потерей ими конкурентоспособности, потребность в поставках пассажирских самолетов российским авиакомпаниям оценивается в 1030-1200 воздушных судов в период до 2020 года. Ожидается спрос на самолеты различных классов пассажировместимости, который будет удовлетворяться за счет самолетов как отечественного, так и зарубежного производства.

Отсутствие в России серийного производства целого ряда классов воздушных судов определяет сохранение значительной потребности воздушного транспорта России в использовании иностранной авиатехники. По прогнозам, в 2020 году доля зарубежных самолетов в российском коммерческом парке пассажирских региональных самолетов оценивается в 60%. Эти оценки предполагают успешную реализацию российских программ производства современных самолетов, доля которых в поставках в пассажирский парк должна вырасти с сегодняшних 10% до перспективных 40%.

Также следует отметить, что для выполнения прогнозируемого объема перевозок летный состав авиакомпаний, начиная с 2013 года, должен ежегодно пополняться еще на 370-510 пилотов в дополнение к плановому выпуску пилотов самолетов из учебных заведений Минтранса РФ. А в ближайшие годы – и на большую величину.

Проблемы региональной авиации и пути их решения

В целом, можно выделить следующие ключевые проблемы региональной авиации:

• Значительный износ основных фондов (объектов аэродромной и аэропортовой инфраструктуры, парка воздушных судов и др.).
• Дефицит летных, инженерно-технических и управленческих кадров (необходимо обеспечить выпуск не менее 1000 пилотов в год).
• Недостаточный уровень качества предоставляемых авиауслуг (низкий показатель регулярности полетов, низкий уровень комфорта и др.).
• Необходимость повышения уровня безопасности полетов и авиационной безопасности (превышение количества авиакатастроф по сравнению со средним уровнем ИКАО и ведущих авиационных держав).
• Необходимость совершенствования нормативно-правовой базы (в том числе в части гармонизации российского авиационного законодательства с международным).
• Тенденция технического и технологического отставания отрасли (низок технологический уровень оснащенности авиапредприятий, доля затрат на топливо российских авиакомпаний выше, чем в мире, и др.).

В настоящее время региональная авиация нуждается в масштабном обновлении парка воздушных судов. Авиакомпании в связи с высоким износом воздушных судов не могут в достаточной мере гарантировать качество предоставляемых услуг населению страны. А в ближайшие 5 лет российский авиапром не сможет гарантировать обеспечение всех потребностей в новых самолетах для авиакомпаний. Сейчас одновременно идет активная работа по привлечению российскими авиакомпаниями западных поставщиков и в то же время авиакомпании ждут разработки новых моделей самолетов от российских конструкторских бюро.

Следует отметить, что проблемы региональной авиации во многом объясняется исчезновением региональных самолетов Ан-24, которые «доживают» свой срок эксплуатации. По данным Минтранса, российские авиакомпании эксплуатируют лишь 99 воздушных судов такого типа. Причем, начиная с 2012 года, эксплуатация этих лайнеров возможна только в случае их дооборудования системами предупреждения столкновения в воздухе. По данным Росавиации, такими системами пока оборудовано незначительное количество самолетов. Соответственно, можно сказать, что региональная авиация в России фактически парализована, поскольку альтернативы Ан-24 пока не придумали, это признают сами пилоты.

Российские авиакомпании вынуждены закупать самолеты для региональных полетов за рубежом. Безусловно, лучше покупать свое, но, к сожалению, отечественной замены Ан-24 попросту нет. Если рассматривать как замену новый российский самолет Sukhoi SuperJet 100, то он не может садиться на грунт и, соответственно, не может являться полноценным аналогом. Отсутствие таких самолетов особенно болезненно для регионов, которые имеют труднодоступные районы, что делает региональную авиацию социальной проблемой, имеющей национальные масштабы.

Вместе с тем на уровне Правительства и госкорпораций присутствует как понимание значимости региональной авиации, так и готовность к практическим действиям по ее поддержке. Финансовая госкорпорация ВЭБ объявила о готовности инвестировать в создание нового регионального самолета. Предполагается, что самолет должен иметь вместимость до 50 человек и использоваться для осуществления регулярных региональных рейсов между труднодоступными районами и крупными городами.

При этом эксперты уверены, что одного только нового самолета для региональных авиаперевозок явно недостаточно. Дело в том, что у большинства региональных авиакомпаний просто недостаточно средств для покупки нового самолета. В связи с этим, в госпрограмме должны быть четко прописаны механизмы финансовой поддержки региональных авиакомпаний.

Срок окупаемости регионального самолета – не меньше 15 лет. В России сейчас практически не существует региональных авиакомпаний, которым банк одобрит кредит на 15 лет. Поэтому должна быть понятная программа если не реанимирования авиапрома, то как минимум механизма взаимоотношений федеральной и региональной власти, региональной власти, финансовых институтов и авиакомпаний.

Также необходимо понимать, что проблема лежит не только в технологической плоскости. Дело в том, что в России ограниченное количество региональных аэродромов, поскольку эти аэродромы массово закрывались в последние годы из-за экономической неэффективности. С начала 1990-х гг. число региональных аэропортов сократилось почти в пять раз. Причем аэродромы ликвидировались зачастую и там, где самолет – единственный вид транспорта.

Таким образом, решить проблему лишь созданием новых самолетов вряд ли удастся. Решение вопроса развития региональных перевозок связано не только с наличием конкурентоспособного самолета, но и с комплексным решением социальных и инфраструктурных вопросов, связанных с возможностью обеспечения перевозок и повышением мобильности населения, что требует совместных усилий промышленности, финансовых институтов и государства.

В настоящее время обсуждается вопрос о создании межведомственной рабочей группы по решению проблемы региональной авиации. Это комплексная проблема, которая будет решаться в сотрудничестве между Минтрансом, Минпромом, Минэкономики, Минздравом, а Объединенная Авиастроительная Корпорация и ВЭБ отвечают за технологическую и финансовую сторону вопроса.

Транспортная компания «Армада-Карго» осуществляет региональные перевозки по самым востребованным по товарообороту региональным рынкам России. Мы отправляем груз по всем направлениям, в том числе в отдаленные территории.

Уточнить стоимость доставки груза в конкретный пункт назначения, даже если это маленький город, можно с помощью нашего онлайн-калькулятора расчета стоимости.

Если вы решили воспользоваться услугой авиадоставки грузов в компании «Армада-Карго», то вот несколько полезных нюансов:

• У нас самый выгодный тариф. Вы можете познакомится со стоимостью услуг на нашем сайте. Очевидно, что стоимость формируется в зависимости от веса и объема груза, а также пункта отправки и доставки;
• В тариф на доставку авиагруза входят услуги по хранению груза на складе, а также услуги доставки товара от склада до авиапункта вылета;
• Тариф также формируется в зависимости от вида груза и дополнительных операций по его упаковке, терминальной обработке, класса опасности и т. д;
• Авиаперевозка грузов некоторой категории требует ряда товаросопроводительных документов: мы возьмем на себя помощь и организацию этого процесса, а также поможем вам при необходимости воспользоваться услугами страхования;

Региональные авиаперевозки по доступным ценам

Региональные авиаперевозки зачастую считаются самым выгодным способом доставки товара, не говоря уже о том, что это самый срочный способ доставки из возможных. Сегодня этой услугой пользуется все большее количество компаний и интернет-магазинов. Специалисты «Армада-Карго» гарантируют самый высокий сервис в этом виде услуги из возможных. Наши операторы в кратчайшие сроки определят наиболее оптимальный выбор воздушного судна, а логисты просчитают разные схемы маршрутов и предложат самый рациональный из них по срокам и стоимости. В любом случае выбор останется за заказчиком услуги. Мы перевозим любые виды грузов, в том числе с повышенным классом опасности. Работая с нами, вы получаете гарантированный сервис по доставке.